「这一单到底赚了多少？」——跨境卖家最常问、也最难答的问题。售价是兰特，成本是人民币，汇率天天变，运费按重量算，平台还要扣好几笔费用。辉光ERP 现在把这笔账逐单算好，直接放进订单列表的「净利润」列。

这笔账是怎么算的

每一笔订单的净利润 = 人民币回款 − 国际运费 − 操作费 − 采购成本。听起来简单，讲究全在细节里：

回款按「结算日」汇率折算：不是按今天的汇率，也不是按下单那天，而是按平台真正给这笔订单结算的那一天——系统每天自动同步国际汇率，用结算日当天的 ZAR→CNY 汇率折算，再按 97% 到账系数预留结汇损耗。三月的订单三月的汇率，六月的订单六月的汇率，历史利润不会被今天的汇率抹平。
国际运费按「抛重」计：取实重和体积重（长×宽×高÷6000）的较大者，乘以你在插件里设置的运费单价——轻抛货不占便宜，账算得和货代一样。
采购成本用「真钱」优先：优先用从 1688/拼多多采集回来的实付金额，其次货源单价×数量，最后才是商品档案里的采购价。实付显示为黑色实数，估算显示灰色虚线并注明来源，一眼分得清真账和估账。
不给假数：还没结算的订单老老实实显示「待结算」；缺重量、缺汇率、缺成本的，明确标出缺什么——宁可空着，不编数字。

物流账单导入：运费从估算到实付

发货页新增「导入物流账单」：把货代（嘉鸿）钱包账单上传进来，系统按流水逐笔核算——每个 PO 的快递费、操作费、VAT、关税四项分拆清楚，多退少补一并算净。已发运 PO 列表新增「利润(¥)」列，运费未落定时先给「预计」，账单齐了转为「终态」——也就是运费全部结清后的最终数；悬停还能看包含剩余入仓库存价值的完整明细。

账单导入后，订单的「国际运费」也从估算切换为按账单实付分摊（按各单抛重占比摊到每一单），净利润随之更准一档。你手工填过的运费不会被静默覆盖——有冲突时弹出确认卡，由你决定用哪个数。

真实使用场景

爆款体检：销量最高的商品，净利润列一拉——原来每单只赚 ¥11，扣掉退货几乎白干。当天调价，把利润率拉回安全区。
汇率波动复盘：兰特连跌两周，同一个商品五月和六月的订单净利差出 8%。按结算日汇率的逐单核算，让你看清汇率吃掉了多少利润，该调价还是该锁汇心里有数。
月底对账：把货代账单导入，全部在途 PO 的运费落定、利润转为最终数，PO 级利润和订单级净利润两头对齐——这个月赚的是真数，不是感觉。

订单级净利润是辉光ERP 财务体系的一部分——面向南非 Takealot 跨境卖家的一站式管理平台。生意可以凭感觉做，但账必须按真数算。